Gestão de Negócios


  • Desenvolvimento de Planejamento Estratégico;


  • Estruturação de franquias;


  • Estruturação do processo de sucessão empresarial;


  • Redução de Custos e Ganho de Produtividade (Operacional e Administrativa);


  • Remodelagem dos Negócios Reestruturação;


  • Empresarial (Técnica e Administrativa).




Gestão de Processos


  • Mapeamento e Padronização de Processos Operacionais e Administrativos VSM Kaizens Lean Enterprise;


  • Implementação de Sistema de Gestão Integrada Q+HSE;


  • Diagnóstico e Desenvolvimento do Negócio e Avaliação do Valor de Empresas Valuation e da sua Capabilidade e Capacidade Técnica Due Dilligence.


Gestão de Pessoas


  • Recrutamento,Seleção e Avaliação de Executivos e corpo de liderança;


  • Coaching e Mentoring para o Desenvolvimento Executivo Líder Coach;


  • Mudança/Desenvolvimento de uma nova Cultura Organizacional.